phát triển thương hiệu trong thời kỳ suy thoái

phát triển thương hiệu trong thời kỳ suy thoái

Suy thoái kinh tế có thể giúp loại bỏ hàng hóa kém chất lượng, do đó, các nhà quản lý sản phẩm sẽ có cơ hội để phát triển một ngày mạnh hơn. Đồng thời, những yếu tố này dựa trên các tiêu chí giá trị có thể làm tăng sức mạnh thương hiệu của họ, vì chúng tôi cung cấp cho người tiêu dùng một cái tên quen thuộc với giá cả hợp lý.

Hơn nữa, trong thời gian khủng hoảng kinh tế, những điều này đã được thông qua việc đánh giá, sự tự tin của người tiêu dùng có thể thu hút khách hàng danh mục đầu tư.

Branchannel trong một cuộc tranh luận gần đây, một số cầu thủ và các nhà tiếp thị có kinh nghiệm rất cẩn thận để xem xét vấn đề này. Một độc giả cho biết: “Sự suy thoái là cơ hội cho tất cả các chiến lược thương hiệu, hỗ trợ các vị trí được tạo ra cho các thương nhân trong lãnh đạo. Những người khác nói: “Sự suy thoái sẽ buộc nhiều công ty để tìm ra bản chất thực sự của sản phẩm của họ”
3 Một độc giả tóm tắt như sau: “Ngoài vấn đề chất lượng, các mặt hàng này cũng phải đáp ứng độ tin cậy và tính linh hoạt. Chúng ta phải luôn luôn ở trong sự hài hòa với các giá trị và nhu cầu của khách hàng.
Trong suy thoái thị trường trong chi tiêu tiêu dùng giảm, đây là một nghịch lý trong việc thương mại hóa các sản phẩm, do đó, những mặt hàng này ít được biết đến. Rõ ràng đây không phải là chiến thuật tốt nhất. giáo sư kinh doanh tại Đại học Harvard, John Quelch, có bài trên báo chí tài chính trên bản đồ đầu tiên của London Financial Times như sau: “Thay vì cắt giảm ngân sách của thị trường tìm kiếm, những gì bạn cần phải biết nhiều hơn bao giờ hết là cách người tiêu dùng đánh giá giá trị và đối phó với suy thoái kinh tế. “Quelch cũng nhấn mạnh rằng:” Khi đối thủ cạnh tranh cắt giảm quảng cáo, thương hiệu có thể cải thiện tiếp thị trong thời suy thoái kinh tế có thể cải thiện thị phần và lợi nhuận đầu tư cho một mức giá thấp những giai đoạn của sự thịnh vượng kinh tế ”
Tất nhiên, các nhà lãnh đạo của công ty phải có can đảm để làm theo các chiến thuật của “nghịch lý” và đầu tư kinh phí trong việc tiếp thị thương hiệu
Về phía khách hàng, trong suy thoái, họ sẽ đưa ra quyết định cho dù phải trả giá cao hơn cho hàng hóa để được yêu thương. Nếu yếu tố này là thực sự quan trọng với họ, khách hàng sẽ luôn duy trì hỗ trợ của chúng tôi. Nhưng nếu khách hàng bị ảnh hưởng bởi những thực tế kinh tế, họ có thể dễ dàng từ bỏ mục đó và chuyển sang sản phẩm khác.
Đây là lý do tại sao khách hàng luôn luôn thay đổi trong việc lựa chọn hàng hóa sang trọng trong nền kinh tế yếu kém. Trong những năm gần đây, một số sản phẩm cao cấp tiếp thị đã quyết định chiến thuật để mở rộng thị trường bằng cách sản xuất hàng hóa giá rẻ. Mặc dù các biện pháp được nhiều người coi là một thần dược giúp bảo vệ họ khi nền kinh tế đang trượt, mặt trái của điều này có thể trở thành hiện thực
Trong bài viết đầu tiên được xuất bản trong CEO Wall Street Journal Lew Frankfort, tác giả của HLV da sang trọng cho biết trong năm 2007 kỳ nghỉ hè, tất cả các loại túi không bán như vậy tốn kém loại đắt tiền. Burberry cũng có kinh nghiệm cùng với quần áo giá rẻ, nhưng theo bài báo Journal, doanh số bán của các mặt hàng đắt tiền ngày càng tăng. Tại sao? Thật vậy, khách hàng có thu nhập cao là không dễ dàng để ngay lập tức từ bỏ thói quen mua sắm của họ, họ sẽ mua hàng hóa xa xỉ, thậm chí nếu người tiêu dùng khác đã tước đoạt vật liệu trong một nền kinh tế suy giảm. Tuy nhiên, ngôi nhà thuộc về tiêu thụ vip chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong thế giới của mua sắm.
Đối với hàng hóa sang trọng, suy thoái có thể gây ra một mối đe dọa nghiêm trọng đó là: hàng giả. Khi nền kinh tế eo hẹp, người tiêu dùng có thể chuyển sang sử dụng các sản phẩm nhái rẻ hơn so với hàng thật. New York Times ngày 2008/01/20 hiển thị trên “thật giả giá” để ngụ ý rằng 7% hàng hóa toàn cầu là giả mạo và các thị trường Mỹ chỉ sản phẩm giả mạo trị giá lên đến tỷ $ 200 mỗi năm. ‘Times nói “… Các công ty thường trừ việc công nhận các sản phẩm giả mạo, vì sợ làm xấu hình ảnh của họ công khai để người tiêu dùng biết sự khác biệt giữa các sản phẩm chính hãng và giả.”
Trong khi các sản phẩm giả mạo là 1 vấn đề cay dài cho nền kinh tế toàn cầu yếu sẽ làm cho thị trường phát triển vi phạm mạnh hơn. Người ta thường nói rằng châu Á nói chung và Trung Quốc nói riêng, là một trung tâm của “chợ đen hàng giả.” Trong 8/2007, báo chí Nhật Bản đưa tin rằng trong nửa đầu năm 2007, Nhật Bản bắt giữ hơn 330.000 mục giả. Đây là con số cao kỷ lục của các sản phẩm giả mạo, hơn cả năm 2006. Gần 46% hàng giả đến từ Trung Quốc.
Sản xuất hàng giả Trung Quốc mà lan rộng thị trường lụa ở Bắc Kinh được biết đến trong việc cung cấp các mặt hàng thời trang và các mặt hàng khác trong vòng 20 năm qua hư cấu. thị trường chợ đen này cũng đã thành lập chính nó như là một “thương hiệu” được gọi SILKSTREET riêng. Theo China Daily, giám đốc thị trường cho biết hàng dệt kim quốc tế được sản xuất bởi các thị trường chợ đen là “bất cứ ai (SILKSTREET tham khảo) cố tình sản xuất hàng giả sẽ bị truy tố trước pháp luật”
Tuy nhiên, đó là số đáng lo ngại hơn hàng giả tràn ngập thế giới là thái độ của người tiêu dùng trong việc mua các mặt hàng này. Theo Euromonitor, năm 2006, Synovate và TeleNations Flobal Hoa Kỳ, Hồng Kông, Trung Quốc và United Arab Emirates (UAE) đã tiến hành một cuộc khảo sát qua điện thoại của hơn 1.600 khách hàng. Các tổ chức đã tiến hành một cuộc khảo sát về Hồng Kông, Trung Quốc và UAE vì đó là khu vực quan trọng trong việc bán hàng giả.
Khi được hỏi “Có gì sai trong việc mua hàng giả được không,” 69% số người được hỏi trong các phản ứng của Hoa Kỳ không phải là. Trong UAE, 53% nói không. Serbia là 41% và Hồng Kông / Trung Quốc là 25%. Khi được hỏi “có bao giờ bạn mua hàng giả trước?”, 57% số người được hỏi tại Mỹ nói rằng có.
Một nghiên cứu năm 2006 được tiến hành bởi Davenport Lyons và Nghiên cứu Ledbury tại Anh cho thấy rằng những người mua sản phẩm giả mạo là nhân khẩu học như người tiêu dùng bình thường ở Anh. Nói cách khác, những người mua hàng giả do người tiêu dùng bình thường, không phải vì họ là những người có thu nhập thấp hoặc bàn tay tội phạm.
Dữ liệu từ cuộc khảo sát này không được đặc biệt khuyến khích cho các mặt hàng đắt tiền khi nền kinh tế đang trượt. Kết hợp những lợi ích của việc mua hàng giả và thực tế là nhiều người tiêu dùng tin rằng không có gì sai với việc mua các sản phẩm giả mạo sẽ cho chúng ta một công thức đã dẫn đến sự sụp đổ của các nhãn hiệu là.
Bây giờ nhìn vào kết quả của năm 2008 về các chỉ số để đo lòng trung thành của khách hàng (CLEI) Brand Keys tư vấn công bố gần đây. CLEI quan sát mối quan hệ khách hàng cho các sản phẩm tại Hoa Kỳ từ năm 1997. Có 2 loại mặt hàng và xếp hạng # 1 trong 17 sản phẩm. Ghi chú và 52 người khác. Robert Passikoff, người sáng lập CLEI nói với tiếp thị hàng ngày như sau: “Rất nhiều thương hiệu bây giờ chỉ chỉ là một biểu tượng … Mọi người biết tên thương hiệu, nhưng họ không biết thương hiệu đó đại diện cho một cái gì đó. ”

Điều cuối cùng cho một thương hiệu là phải đối mặt với suy thoái kinh tế là người sáng lập của thương hiệu đó là khéo léo và không cảm thấy chán nản để xây dựng một thương hiệu độc đáo. Các thương hiệu phải được coi là một thực sự đặc biệt với đặc tính độc đáo, đủ để tạo ra một giá trị vững chắc và lâu dài. Đừng làm điều đó, sau đó nền kinh tế eo hẹp, khách hàng làm một điều mà các công ty không muốn, hoặc là: Họ sẽ không mua sản phẩm.